特力林孵化器入驻企业“贝芽科技”办公区域。

　　走进特力林科技大厦，萌萌的“贝芽科技”儿童早教机器人穿梭在办公室，服装品牌“艾尚国际”的时尚感引人关注，“有点内容”里直播艺人们正忙着录制视频……

　　2017年9月，福建省科技厅公布了65家省级众创空间的名单，特力林创客基地（以下简称“特力林”）名列其间。同年，特力林孵化器申报获评为福建省科技企业孵化器。今年，福建省科技厅、福州市科技局继续鼓励特力林建设国家级科技企业孵化器，打造福州市第一家民营国家级科技企业孵化器。

　　从2015年至今，短短3年时间，特力林为何能成为福建省民营孵化器的标杆之一？

　　特力林科技大厦。

　　3年历经两次转型升级

　　2015年，“90后”林浩辉留学归来。在克服了招商难、运营经验匮乏等问题后，他和团队把厂房改造成了以“互联网+体育产业”为主的特力林孵化器。

　　经历一段时间的探索，林浩辉团队又把目光转向科技领域，打造“互联网+科技”型孵化器。这次的转型，不仅将业态严格限定在创新创业型的科技企业，还提高了企业的入驻门槛。比如，建立了对项目考评的标准，邀请创业导师对其风险性、成长性、资金情况进行评估；对企业进行严格筛选，尤其偏向对高成长性的企业进行招商；采用更加集中的管理方式。

　　通过采取一系列举措，转型后的特力林有了新的战略布局。

　　这个位于福州市仓山区金山的园区现已有面积2万平方米，入驻的企业有近70家，还有40家创新创业服务机构入驻。一批中小型企业孕育而生，众多入孵项目获得了优异的成绩：内容电商项目“有点内容”、高新技术企业“协同科技”获B轮融资，多家孵化项目营收过亿。

　　现在的特力林集众创空间、科技企业孵化器、创业加速器、大学生创业孵化基地为一体。“我们帮助培育和扶持高科技、创新型的企业，提升他们的创新能力，打造具有产业规模与集聚效应的综合性创新创业服务平台。”特力林孵化器CEO林浩辉介绍，特力林提出了构建一个全闭环的创业生态圈概念，也就是，把园区内不同阶段的优质项目与创业服务机构、战略投资人等联动起来。

　　由工厂转型升级到孵化器、从“互联网+体育产业”到“互联网+科技”，特力林在3年内经过两次转型，便与许多拥有优质资源的国有孵化器比肩，一同出现在省级科技企业孵化器的名单之列。

　　新平台创业生态圈效应初显

　　历经几年的发展，在规模化快速增长之后，升级和打造特色开始成为行业密切关注的方向。特力林也在不断实践中探索出“特力林模式”，目前，整个科技园区的创业生态圈效应已初步显现。

　　“园区内入驻的企业有70%是互联网行业，还有硬件、平台研发、游戏等科技型企业。我们抓住初创企业发展中的‘痛点’，为他们引入工商注册、税务代理、人才代招聘等服务机构，打造一个拥有完善配套和服务的智慧园区。”林浩辉说。

　　初创企业缺什么？服务人才和资金最缺。于是，特力林集聚了一批技术、运营、资本、财税等方面的创业导师和专家，还建立了以“创业辅导+政府申报+知识产权+资本投资”为核心的标准化孵化服务体系，打造创业资源互助分享平台。其中，通过直投、联合投资、股权置换的投资孵化模式，帮助企业获得投资资金、对接项目以及置换股份，助其成长壮大。“我们也有自己的资金池，可直接给予初创企业天使投资资金。”林浩辉说。

　　园区内还不定期组织企业参与创客讲堂、路演、创新交流会等活动，一年将近30场。“像这样搭建平台为企业提供专项培训和内部交流的机会，帮助初创企业答疑解惑。”林浩辉表示，今后会争取让初创企业与上下游产业之间保持联系，并帮助他们寻找、对接优质项目，促成合作。结合生活中的爱好，林浩辉在园区内组织体育赛事，园区内新潮、轻松的业余生活被营造了出来。

　　在特力林，还制定了一整套针对高校生的实习实践方案：学生通过自行选择课题后开始进入园区，进行调研学习、课题研究。园区还为高校生开通就业实习绿色通道。

　　这只是特力林与多所高校开展创业实践的一个缩影。这里被省教育厅授予“福建省专业学位研究生联合培养示范基地”，还是福建师范大学等高校的创业实践基地。在林浩辉看来，“孵化器对接高校”的模式，不仅可以建立有效的产学研通道，实现技术、人才、双创基地的对接，还能帮助孵化器内的企业对接高校，从而加强企业的创新力和研发力，促成高校科技成果的转移转化。

　　目前，特力林正进行二期园区的开发建设，他们将继续寻找符合业态的科技型企业，把园区增加至4万平方米。福建省众创空间协会会长陈秀斌建议，特力林还要考虑引进产业基金对接。“有了稳定的上下游关系，入驻企业也会有更大的发展空间，为园区发展产业集群打下基础。”陈秀斌说。

　　特力林孵化器内部。